12月3日，集團公司2021年下半年職工思想動態分析會在集團公司A2座102會議室召開，集團機關各黨支部書記、各部門負責人，各分（子）公司黨委、黨（總）支部負責人，黨員代表、職工代表40余人參加。會議由集團公司黨委副書記黃英為主持并作講話。
      會上，集團公司各部門、分（子）公司負責人結合實際分別匯報了職工思想動態情況，就職工關心的人員分流、辦公流程優化、福利待遇、后勤保障等熱點、焦點、難點問題進行深入剖析，分析研判了思想動態現狀及趨勢，提出解決問題的措施和意見建議，并就會上提出的問題進行了現場回應和解答。會上，各參會的職工代表現場發表意見和建議。
      聽取匯報后，黃英為針對各部門和各分（子）公司的反饋意見給予了指導和建議。針對能快速解決的問題，他要求相關部門當場給予答復,明確整改時限。對于暫時無法解決的問題，責成相關部門調查研究,提出解決思路和方案，并及時向員工做好答疑解惑工作。
      他還對近年來職工思想政治工作情況進行總結。他指出，長期以來，集團公司以關愛員工為中心，以解決問題為導向，認真解決員工困難、訴求，將存在的問題進行進一步的分解、梳理，明確主體責任，提出切實可行的工作措施，切實解決員工“急、難、愁、盼”問題。2020年以來，集團公司收到各類問題共92條，已完成整改的問題30條，正在整改的問題39條，無需整改的問題14條，無法整改的問題5條，需要長期堅持維護的問題有4條，職工思想政治工作取得了顯著成效，員工歸屬感、幸福感、獲得感顯著增強。
      黃英為對2021年下半年職工思想動態工作取得的成績表示肯定。他表示，下半年職工思想動態總體是穩定、可控的，員工思想政治教育取得了突出成效，員工人文關懷獲得員工肯定，員工凝聚力、向心力顯著增強，為企業改革發展奠定了堅實基礎。會上，他就集團公司下一階段職工思想動態工作提出要求。一是增強做好員工思想政治工作的緊迫感和責任感。集團各部門、分（子）公司要持續做好職工思想動態跟蹤，做好員工思想正面引導，想方設法緩解心理壓力、塑造良好心態，通過開展基層調研和談心談話等方式，找準職工思想動向。二是要健全及時上報、協調、解釋、反饋機制，及時回應職工訴求，確保職工反映的問題事事有回音、件件有落實，最大限度取得廣大職工群眾的理解、認同，確保職工思想穩定、可控。三是重視調查研究工作。堅持以人為本，深入基層，切身體會職工的工作環境，傾聽職工內心的真實想法，做到多調研、多傾聽、多落實，針對存在問題提出整改意見，確保問題得到落實。
      黃英為還指出，2022年，是“十四五”規劃落地的關鍵一年，離不開每一位員工凝心聚力，艱苦付出，集團各部門及各分（子）公司會后要持續深化員工關愛工程，及時掌握職工思想動態，端正態度，化解各類矛盾，進一步統一員工思想，凝聚員工力量，激發員工熱情，筑牢思想政治工作基礎，為推動集團改革平穩過度，實現集團公司“十四五”戰略順利落地奠定堅實基礎。