“三個持續(xù)”助推南寧地鐵筑牢“防疫墻”
“疫情防控事關(guān)人民生命和健康安全,來不得半點松懈,容不得思想麻痹、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),我們一定要堅決落實應(yīng)急處置與常態(tài)化防控相結(jié)合要求,時刻繃緊疫情防控這根弦。”在疫情防控轉(zhuǎn)入常態(tài)化的工作形勢下,軌道集團(tuán)紀(jì)委持續(xù)抓好疫情常態(tài)化防控監(jiān)督,以有力務(wù)實作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督推動防疫責(zé)任落實,以嚴(yán)肅問責(zé)鞏固疫情防控成果,持續(xù)筑牢“防疫墻”,有力有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速擴(kuò)面。
持續(xù)強(qiáng)化疫情防控期間作風(fēng)建設(shè)。及時傳達(dá)關(guān)于疫情防控違規(guī)違紀(jì)典型案例通報,強(qiáng)化警示教育,提醒黨員干部時刻繃緊安全弦。印發(fā)《關(guān)于持續(xù)加強(qiáng)疫情防控工作紀(jì)律的通知》,進(jìn)一步嚴(yán)明疫情防控工作紀(jì)律,要求責(zé)任單位提升政治意識、責(zé)任意識,不折不扣落實疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)主體責(zé)任以及職責(zé)范圍的監(jiān)管責(zé)任、工作責(zé)任,抓緊抓實抓細(xì)常態(tài)化防控工作,確保上級各項決策部署要求和防控措施執(zhí)行到位。截止目前,集團(tuán)總部及分子公司復(fù)工率為100%,18個在建項目復(fù)工率為100%,在建項目施工人員到崗率為100%。
持續(xù)抓好疫情常態(tài)化防控監(jiān)督檢查。集團(tuán)紀(jì)委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”,緊跟疫情防控新要求,加強(qiáng)對地鐵一線疫情防控決策部署落實情況的監(jiān)督檢查。以不打招呼的形式突擊檢查地鐵車站和地鐵商業(yè)街等人流密集封閉場所疫情防控落實情況,實地查看疫情防控值班值守、落實亮碼或掃碼通行制度及防控應(yīng)急預(yù)案等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改,保證運(yùn)營安全有序。疫情期間,南寧地鐵保持正常運(yùn)營,線網(wǎng)列車運(yùn)行圖兌現(xiàn)率100%、正點率99.99%。同步堅持“戰(zhàn)疫戰(zhàn)貧”兩不誤,以監(jiān)督助推貧困村防疫工作開展,督促扶貧工作主管部門幫助貧困村解決疫情防控工作難點、堵點問題,累計為定點幫扶村提供體溫槍、酒精、消毒片、口罩等防疫物資及資金1.74萬元,為貧困村打贏疫情戰(zhàn)役提供了資金及物資保障。
持續(xù)以嚴(yán)肅問責(zé)倒逼責(zé)任落實。集團(tuán)紀(jì)委嚴(yán)肅查處在疫情防控中存在不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為等形式主義、官僚主義問題。運(yùn)用“四種形態(tài)”,倒逼責(zé)任人主動把擔(dān)子擔(dān)起來、把責(zé)任扛起來,以有力問責(zé)推動疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項決策部署落實落地。緊盯地鐵商業(yè)街未嚴(yán)格落實公共場所檢測體溫、亮碼或掃碼通行制度問題,集團(tuán)紀(jì)委談話提醒責(zé)任單位第一責(zé)任人,督促其加強(qiáng)對地鐵商業(yè)街承租商監(jiān)管力度,責(zé)成承租商舉一反三、及時整改,并按租賃合同約定罰款警示。截止目前,軌道集團(tuán)各級紀(jì)檢機(jī)構(gòu)共開展監(jiān)督檢查47次,發(fā)現(xiàn)并督促整改問題16個,談話提醒2人,約談1人,問責(zé)1人。