10月18日，資源分公司黨支部書記、總經理黃滿光帶隊到廣告合作單位開展調研。
       調研中，廣告合作單位負責人介紹了當前地鐵廣告經營狀況，雙方圍繞品牌個性化IP打造、新媒體發展、社會公益項目合作展開深入交流，并針對未來地鐵廣告發展、當前經濟形勢帶來的行業沖擊及應對措施進行了探討。
       黃滿光指出，分公司相關部門要全面落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求，對廣告公司目前存在的困難、經營情況等方面進行調查分析，充分了解企業發展現狀，精準施策，扎實做好服務工作。黃滿光提出，廣告合作方要立足主營產業，深入思考地鐵廣告的盈利點，打破傳統的思維觀念，站在受眾的立場“想看到什么”、“最需要什么”、“感不感興趣”的三個方面來制作廣告，充分發揮出廣告應有的功能；要充分發揮地鐵媒體所具備的封閉式空間優勢和資源唯一性，將數字化技術融合進地鐵場景，通過創意場景、品牌主題IP、線上線下互動營銷宣傳，突出地鐵廣告全媒體營銷特色；要充分利用人工智能的優勢，精準識別定位目標受眾，減少管理成本，實現管理便捷化。在考慮廣告形式時，要綜合考慮用戶的思維習慣，整合用戶碎片時間，創新廣告傳播形式，借助人工智能實現最佳的宣傳效果。
       近年來，資源分公司聯合廣告合作單位對地鐵媒體進行拓展升級，打造了創新時尚的品牌站廳、品牌通道、品牌列車，同時引進超級燈箱、超級動感燈箱、主題創意品牌墻等一系列具有震撼畫面效果和視覺沖擊力的新媒體，在市場上取得了較大的反響。下一步，資源分公司將進一步配合廣告合作單位整合線上線下資源，促進地鐵廣告“視覺化場景”向“體驗化場景”轉型，讓乘客更多參與廣告營銷體驗，展現品牌推廣的新優勢。